Новости

Хоть это и безумие, но в нем есть последовательность.

Шекспир. Гамлет

По мнению специалистов в сфере управления традиционная рациональная модель принятия решений в организациях игнорирует интуитивные процессы. Интуиция же часто имеет ключевое значение для успешного бизнес-результата. В своей работе Филипп Бомар исследует феномен «чрезмерного доверия руководителей в условиях неясности очевидным планам, интерпретациям и явным, эксплицированным и кодифицированным знаниям». На примере четырех крупнейших в своих отраслях компаний автор иллюстрирует различные ситуации и делает следующий вывод: главным в ситуации кризиса является умение управлять или, по крайней мере, снижать неопределенность.

Работа адресована организациям, вступающим в новый век, в котором стремительные и многочисленные преобразования будут замедлять их «кривые обучения»… То есть она адресована организациям, для которых неясность – ежедневный факт».

Книга «Подразумеваемые знания. Интуиция против неопределенности» может стать бесценным ресурсом для исследования внутренней стратегии компании. Книга найдет своих читателей, прежде всего, среди управленцев – руководителей организаций, менеджеров, специалистов по работе с персоналом, маркетологов, рекламщиков, и среди всех тех, кто стремится превратить знания организации в уникальный и востребованный продукт.

Бомар Ф. Подразумеваемые знания. Интуиция против неопределенности / Ф. Бомар ; науч. ред. П. К. Власов. – Харьков : Гуманитарный центр, 2014. – 388 с.

Приглашаем вас ознакомиться с книгой в читальном зале литературы по экономическим и юридическим наукам (3 этаж нового здания).